适合广州度荷网络科技中心的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 一、创意的由来
- 多元思考理清关键任务
- 精益六西格玛-发刊词
- SQL与Tableau结合——任务三
- 第4章 收集需求,明确产品定位
- 莫法特休息法:让你在休息中,提升工作效率
- 第 7 章:有效的决策
- 3.采购销售合同中的管理风险防范
- 一、关键改进赋能管理
- SQL连接
- 数字运营
- 第五章
- 监测和控制阶段
- 4.新冠疫情对新收入准则实施的影响
- 了解自我和他人
- 创新玩法篇
- 新时代门店运营管理之道——人人都是教练
- 6.财务报表预算分析模板设计
- 数据透视表的格式设置
- 有效实施
适合广州度荷网络科技中心的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
适合广州度荷网络科技中心的企业培训系统
more >- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
企业培训行业案例
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高科技/互联网
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