适合北京京为科技有限公司的企业培训课程

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  国医大师话养生

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  如何打造A级门店：服务行业发展的黄金新路径

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  招投标管理一点通

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  如何写一份出海营销方案(拿来即用模版)

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• 团队管理
• 应收帐款催收的基本原则（十一招式）
• 03 、定策略-聚焦战略本质，打赢必赢之仗
• 章节6
• 7、直播篇：新手开播？如何做一场带货的小红书直播？
• 5.内部存货交易与内部债权债务的抵消处理
• 原型保护概念
• 定价和收款的商务谈判
• 章节1
• 第11章 入门到进阶：如何快速学会Hive调优
• 了解自我和他人
• 公司行政部门需要准备哪些资料
• 数字管理模式的创新产出与绩效
• 绩效评估
• 第一章 国际化经营战略—战略概述
• 职场上的聪明人，都懂汇报工作
• 五、实践指导
• 绿色先锋 抢占先机 新能源汽车专业维修解决方案
• 个人效能
• 动画演示：让你的PPT冲击力十足

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%