适合乌鲁木齐和瑞祺物业服务有限责任公司的企业培训课程

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  部门人效提升实战策略：如何实现“用管理增效益”？

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  《民法典》与相关法律实务

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  战略的本质：没有抓到本质，如何做好企业？

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  4S店车间主管必修课

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• 章节2：明确目标
• 第四章 调解程序——第二节 调解协议的仲裁审查
• 模块七：组织干预
• 第7章 使用神经网络区分小鸟和飞机图像
• 第32章 脚手架组件发布功能开发
• Word-05 证书信函，批量制作个性化文档
• 口头表达
• 投资并购重组
• 1.合并财务报表编制的相关理论
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《团队凝聚力》
• 销售谈判
• 效率管理
• 中国企业赴马来西亚如何寻求知识产权保护
• 预算管理
• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之一
• 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
• 第五章：项目管理流程与业务流程
• 积极心理学与优势
• 精确需求的能力
• ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享4

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%