适合北京施博林格技术有限公司的企业培训课程

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  认定工伤的情形6——上下班途中受伤

  • 在线课
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  现金流分析与营运资本管理

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  结构施工安全防护

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  企业数字化转型落地：战略思考 规律洞察 业务再造 组织治理

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• 第7章 输入输出流与播放器管理案例
• 操作安全与供应商管理
• 章节2
• 模块一、构建安全文化，全员参与安全生产
• Flink1.15新特性及状态的使用
• 第15章 工程化脚手架启动流程实战
• 第二章 构建立体化客户关系
• 菜单获利
• 第十章 专业放映与演示篇
• 谈判技巧：说服力
• 新收入准则的实操应用与税务协调管理
• 第7章 课程总结
• 什么是战略成本管理
• 海尔智家H股上市是如何成为三地上市第一股的
• 未按权责发生制确认收入税会差异协调管理
• 谘询服务：重组
• 第8章 零基础：急速入门数据仓库工具Hive
• 第2章 Excel从入门到表格分析
• 业务增长阶段：财务管控-成本测算篇&预算编制篇
• 标准介绍-理解管理系统2

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%