适合广州湛平信息技术服务有限公司的企业培训课程

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  内审沟通方法与技巧

  • 在线课
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  PDCA的现场问题管理工具应用

  • 在线课
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  适应变革系列课

  • 在线课
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  从法商角度看：如何进行股权管理？

  • 在线课

• 第一关
• 打造良好会议文化
• 03 、定策略-聚焦战略本质，打赢必赢之仗
• 认知提升阶段：数智商业-数字化转型
• 时间管理
• 2.财务BP与项目管理
• 第20章 进阶实战—Vite接入工程化脚手架
• 第五部分：财务数字化的落地实践
• 质量管理系列-质量工程师基础
• 玩转Kotlin x Java 设计模式
• 不交专利“保护费”，后果可能很严重
• 口头表达技巧
• 1.全面预算编制的现状、本质与特征
• 第16章 撰写数据报告、面试指导
• 必备基础知识-区块链技术前序
• 模块二：班组长的团队管理
• 二、实操篇
• 业务分析
• 模块四 跨越鸿沟，突破创新的终极奥义
• 发刊词

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%