适合深圳诚沃电子有限公司的企业培训课程

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  新能源汽车设计基础系列课程

  • 在线课
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  招聘面试实操基础课

  • 在线课
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  OMO-《群英慧萃——组织经验萃取》
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  战略是管理者第一工程：做谋划

  • 在线课

• 二、项目启动过程
• 全维打磨
• 第二步：列挑战
• 4.对销售费用进行分类控制的方法
• 第11章 垂直领域产品设计思路之toB类产品
• 柜面业务操作流程与风险控制
• 1.战略成本管理与供应链
• 第八章 模板设计与母版篇
• 会议成果管理
• 用户经营飞轮
• 排版要素必杀技，搞定图表、动画、音视频
• 链路追踪、限流、熔断、降级
• 模块三：工具篇
• 2.新会计准则对盈余管理技术手段深度解析及风险规避
• 快速上手NoSQL数据库HBase
• 传统供应链金融业务模式“痛点”解析
• 2.合同订立的税务风险防范及控税技巧
• 第五章 与业务匹配的资源规划
• 金融科技与“新”业务深度融合
• 发刊词

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%