适合山东骏路通汽车配件制造有限公司的企业培训课程

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  从法商角度看：如何签好一份采购、销售合同？

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  采购四级降本

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  新零售思维构建：（四）新零售打造网红级产品

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  辅助表达，动画让PPT更生动

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• 章节4
• 坚定自信
• W02 对齐都做不好，还怎么做文档排版？
• 实战：亿级电商订单系统-服务及子系统拆分
• 绩效管理保障体系
• 第10章 Hadoop3.x新特性
• 决定销售的话语
• 精细化运营 推动业绩持续增长
• 模块二：班组长的团队管理
• 第二周：认知的升级
• HRD实战
• 模块三：谈判心理
• 全面引爆小IP私域流量矩阵
• 发刊词
• 企业升级的新竞争方法论
• 公司领导需要做哪些配合
• 模块四、严抓作业安全，推动人人讲安全
• 多元思考实现持续改进
• 财务部门在绩效管理中的角色
• 章节2

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%