适合武汉科鑫能光电科技有限公司的企业培训课程

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  战略的本质：没有抓到本质，如何做好企业？

  • 在线课
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  零售销售演练

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  吊篮施工作业安全防护

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  巧用配色，让PPT更舒服

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• 环境标志产品认证企业基本要求
• 第8章 项目实战一：理解业务与数据
• Flink部署及作业提交
• 恶意侵权，可能面临惩罚性赔偿恶意侵权，可能面临惩罚性赔偿
• 移动平均模型（MA）
• 1.IPO审核新变化
• 情绪与压力管理
• 【战略创新】以现代管理理念雕琢传统工艺
• 上海法院破产管辖法律实务
• 继续纠正并讲解中药的保健品相关误区及如何选择
• 微课版
• 销售谈判
• 突破情绪的迷障
• 圈层融合：因人而异差异化社交方法
• 第4章 面向对象之单例模式与多态
• MS002
• 人员团队管理
• 基础管理才智
• 模块二：绩效型问题的分析与重构
• 结束语

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%