适合北京高新大禹科技发展有限公司的企业培训课程

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  高效提升质量意识和有效落地--质量管理专业课程

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  融资前后那些事儿

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  《卓有成效的管理者》精读

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  利润不是管理的目标

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• 4.从《政处罚法》修订看业务流程中构建证据链的维权
• 5.费用预算分析模板设计思路
• 第25章 综合实战：基于Hadoop全流程实战离线数仓项目
• 施工企业的分包管理
• 实战：告别陋习，提高效率，早点下班
• 第1课：AI助理：未来工作新模式AI人机协同
• 第35章 大厂如何管理多人协作的研发项目
• PPT-02 个人介绍，简单快速高大上
• 如何建立符合生产许可证要求的体系2
• 模块五：标准
• 第7章 售后中心搭建
• 古希腊的历史
• 客户关系管理
• 投资银行服务的崛起
• 达成卓越
• 页面美化专项训练
• 高级Python工具
• 商业战略：基本介绍
• 4.案例分析股权转让和增资扩股的实践运用
• 发刊词

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

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  57%

• 建筑房地产

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• 零售

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• 金融

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• 餐饮

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• 教育

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