适合北京博睿天科技有限责任公司的企业培训课程

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  思维导图助力高效阅读

  • 在线课
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  以新发展理念推动供给侧结构性改革

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  数字化领导力

  • 在线课
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  行为化课程设计与微行动学习助力业务人才培养-大师小课

  • 在线课

• 实用图表技巧集锦
• 中企赴德国投资需要了解哪些法律(上)
• 关键绩效指标法（KPI）
• 会议工具包
• 2.财务报表舞弊风险点分布、识别与侦测方法
• 精细化运营 推动业绩持续增长
• 坚定自信
• 烧烫伤后如何急救
• 第一章
• 6.合同成本、合同资产与合同负债
• MS008
• 学习力
• 小、快、灵医药电商团队打造
• Python语法进阶
• 咨询服务：重组
• 股票期权税会差异协调管理
• 第34章 项目单元测试用例设计和开发
• 智能网联汽车专业课程信息化教学资源应用
• 绩效计划与目标设定
• 数字管理模式的创新产出与绩效

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%