适合四川林林小橱餐饮有限公司的企业培训课程

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  HR财务思维：人力成本预算分析与全面管控18招

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  绪论 大生态期对文明演替的终极意义

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  标准化利器，母版让PPT更统一

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  专业采购力提升：强化需求管理，避免采购入坑

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• 第一周：中年的本质
• 默契团队
• 6.第五步 配套机制保障（自营体的配套机制）
• 模块二：Touching“感” 影响力的源头 - 洞察人心的情绪力
• 4.非同一控制下长期股权投资与所有者权益的合并处理
• 模块四：Talking“说” 用语言影响他人 - 富有感染的沟通力
• 物业行业5S管理
• 第二章 时间管理——如何充分利用你的24小时
• 资本市场：债务资本市场
• 课程总结
• 第28章 计算机组成原理计算篇+实践
• 情绪管理和冲突管理
• 情绪制胜术，出手就好使
• PPT开门第一件事
• 解决方案销售核心
• 链路追踪、限流、熔断、降级
• 第4章 脚手架命令注册和执行过程开发
• 【第13章】万能的数据分析工具——数据透视表
• 第四章 开发工具与控件应用技巧
• 【DeepSeek数据分析篇】AI智能数据处理和分析

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%