适合梁山东浩汽车科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 6.财务模型之六:服务经营的最优化模型
- 跨部门沟通的现状认知与问题把脉
- 教练型的管理者
- 500强企业教你现场挖矿-生产成本管控
- 10.客户未行使的权利与无须退回初始费
- 五、项目收尾过程
- 标准介绍-理解童工与强迫劳动
- 乙肝和肝癌的关系
- 时间管理
- 我的睡眠我做主
- 自回归滑动平均模型(ARMA)
- 教授式销售
- 了解自我和他人
- 渠道规划
- 赢销的专业训练 —十分钟征服客户
- 谈判技巧:基本介绍
- 流行的数据科学工具
- 项目规划
- 第16章 工程化脚手架构建服务实战
- 内部讲师队伍建设核心关键
适合梁山东浩汽车科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郭昊霖擅长领域:基层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合梁山东浩汽车科技有限公司的企业培训系统
more >- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
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餐饮
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