适合连绪文化科技(上海)有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 角色转型
- 课程结束
- 新能源汽车产品平台化设计
- 第二部分:共享财务
- 条件格式技巧合集
- 第二章 世界区域国家分析
- 设计模式和单元测试
- 乙肝和肝癌的关系
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《PPT速战法》
- 第20章 案例17、18:留言板效果案例【JavaScript篇】
- 模块三:关键决策者锁定及需求分析
- 情绪与压力管理
- 口头表达技巧
- 3.财务报表舞弊预警与识别
- 合同形式的选择和效力
- 第18章 哈希表和 SQRT 分解
- 1.降本增效与全员全流程的盈利意识
- 基础管理才智
- 第一步:拆任务
- 智能网联汽车线控制动系统装配、调试与检修
适合连绪文化科技(上海)有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
适合连绪文化科技(上海)有限公司的企业培训系统
more >- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%