适合杭州伟刚实业有限公司的企业培训课程

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  透过结构看项目管理

  • 在线课
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  训练营-《实践型教练领导力》-23版
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  物业企业设施设备安全运维

  • 在线课
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  企业顶层股权设计

  • 在线课

• 基础管理才智
• 管理自我
• 第19章 案例16：前端选项卡案例【JS流程控制】【JavaScript篇】
• 五、项目收尾过程
• 13.内部控制测试的实施与内部控制审计的组织
• 提高成绩有秘诀，良好习惯是关键
• 第一章 国际化经营战略—战略概述
• 二、探索绩效差距
• 财务规划：预测特斯拉的未来十年财务状况
• 第27章 前端监控平台之数据可视化开发
• S00 快速提升PPT设计感，应该这样做！
• 实战：表格打印其实不麻烦
• 6.审计报告阶段与后续审计阶段
• 听故事，学体系—标准附录介绍
• 第21章 整合开发 B 端其他页面的各种功能
• 数智时代，您的企业需要信息安全管理体系保驾护航吗？
• 先导课
• 章节2
• 第33章 案例28：仿唯品会官网首页制作【JS效果篇】【PC端综合实战】
• 了解自我和他人

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%