适合重庆智新通信工程有限责任公司的企业培训课程

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  听故事学做售前：售前案例分析集

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  绘制你的演讲地图

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  科技工作者的诚信建设

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  OMO-《解决方案销售》

• 时间管理
• 商标“一女二嫁”，我们该如何应对
• 排版入门，从页面设置与文本输入开始
• 柜面业务操作流程与风险控制
• 组织治理-数字化转型的难点与落地保障
• 预算篇—CFO思维让预算不再难
• 维护期Sustain
• 主题五：硬件布局
• 章节2：懂“得”相处
• 环境标志产品认证企业基本要求
• APQP破冰之旅
• 情绪与压力管理
• 概率
• 店长数据包
• 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
• 第32章 计算机图形学进阶
• 条件语句
• 数字化转型
• 员工管理
• 成本篇—CFO思维建立成本意识和利润观

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 学习课程管理

  将从云学堂中购买的课程进行管理及下发，供学员学习。支持已购课程搜索及筛选，可将课程加入课程库，可查看购课订单、购课历史，导出已购课程报表，可进入快速选课页面。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

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  57%

• 建筑房地产

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  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

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  55%

• 教育

  50+

  49%