适合北京亚至巨航科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- PPAP顾客沟通和资料管理
- 三、大客户的常见反馈方式
- 角色转换发挥效能
- 5.注册制下不同上市板块的选择
- 竞业限制—未约定经济补偿金的离职竞业限制条款的效力
- 选择细分患者群
- 4.0 分析 Analyze
- 模块四、借势造势篇
- 第26章 编译原理高级
- 2.财务组织转型与职责
- 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
- 营销:为什么特斯拉的品牌知名度仅次于苹果
- 终端营运与工商合作需求解析
- MS006
- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《综合协作力》
- 黄金品类推广与互联网营销
- 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
- 银行新员工服务营销技能提升
- PPT-04 团建相册,你得懂点多媒体处理
- 一、关键改进赋能管理
适合北京亚至巨航科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
推荐名师
邱伟擅长领域:经验萃取
从业背景:“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果》作者
适合北京亚至巨航科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%