适合广州旭彬信息科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第7章 CSS 样式表进阶--盒子模型强化布局
- 心法篇
- 产品和服务的要求
- 9.预算的监督、检查与调整
- 商业战略:企业发展战略
- 比特币的五大基本特点
- 时间管理
- 6.审计报告阶段与后续审计阶段
- 提升谈判艺术:理财营销心理与谈判技巧
- 图表进阶技巧-第二弹
- 模块二:关键客户采购流程锁定及管理
- 主题二:食品安全管理
- 中企赴意大利投融资需要了解哪些法律(上)
- 第24章 脚手架功能升级-代码复用能力开发
- S02 团队介绍PPT应该这样做!
- 3.集团融资资金管理
- 供应链管理
- 第二章-系统化助力组织变革
- 颈动脉斑块会提示哪些风险、结节的生成及危害
- 组织环境与领导作用
适合广州旭彬信息科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合广州旭彬信息科技有限公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%