适合上海芮迩电气科技有限公司的企业培训课程

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  透过结构看工作推进-提高工作效率的结构化工作法

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  变革管理系列课

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  党建篇：第一课，从战疫案例中学习党组织如何发挥政治引领作用

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  提升职场工作效率的五大管理工具——8020法则

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• 工作方法
• 第23章 操作系统提升篇+操作系统实践
• 情绪管理
• 现代服务业管理概述
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《系统思考力》
• 时间对实时处理的影响：Flink时间语义及Wind
• P02 天下武功，唯快不破！
• CE认证基础讲解
• MS003
• 谈判技巧：基本介绍
• 第24章 编译原理入门
• 企业全栈新媒体知乎生态运营
• 用心上赢
• 【商业模式创新】经济新常态下的创新模式
• 发刊词：听得懂的商业分析，学得会的人生精进
• 把能力建在组织上-组织的动员能力
• 03 、定策略-聚焦战略本质，打赢必赢之仗
• 原理篇：做一个复杂世界的明白人
• 银行新员工服务营销技能提升
• 项目管理基础

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%