适合浙江安普科技股份有限公司的企业培训课程

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  IPO过会关键因素和被否案例分析

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  Facebook内容营销和广告投放全攻略

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  E+经理人的72堂必修课：掌握管理原理?创造颠覆绩效

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  医械4.0时代，关键客户制胜管理

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• 第14章 归并排序法和快速排序法
• 第三周：自我的破壁
• 公司采购部门需要准备哪些资料
• 时间管理
• 第15章 二分查找法和二分搜索树
• 更加灵活地进行报表打印
• HACCP七大原理之记录保持，验证实施
• 物业行业如何推行ISO9000
• 发刊词
• 项目管理-项目管理概念
• 五、项目收尾过程
• 实战：亿级电商系统-高性能之异步架构设计
• 3.企业财务内部控制
• 第五章：项目管理流程与业务流程
• 深度学习商业案例
• 模块一、发现问题
• 企业主要估值方法及融资谈判要点
• 【微信小商店导流篇】
• 第2章 基础算法之“字符串类”
• 第三部分｜实操：经典行动学习课题详解

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%