适合北京津英恒晟科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 章节1
- 数字时代的管理理念
- 7.关键业务流程内审实务
- 结语
- P08 年会PPT，用好动画才能吸引眼球
- 投资并购重组
- 客户管理
- 第三章 精力管理——时间管理的最高级时态
- 销售谈判
- 从顾客视角思考问题
- 发言稿：正式场合也能轻松地说，四步发言法快速搞定！
- 物业行业如何推行ISO9000
- S08 年终总结PPT应该这样做！
- 现金流量在经营中的作用
- 发刊词
- 4.跨部门沟通中的情绪管理
- 章节3：money篇
- 第10章 数据结构之“矩阵”
- 8.内部控制要素
- 项目管理基础
适合北京津英恒晟科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
高晨云
擅长领域：职场技能
从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训
推荐名师
周柏瑾
擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
适合北京津英恒晟科技有限公司的企业培训系统
more >- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 试卷批阅管理
以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿
- 学习时长管理
企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。
- 远程会议系统
功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 企业人才培养
人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 员工评论管理
对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
