适合徐州静思采莲科技服务有限公司的企业培训课程

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  新零售思维构建：（一）新零售基础认知

  • 在线课
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  公务礼仪之享用酒水

  • 在线课
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  六步人效提升系统：以组织精益实现人均利润提升

  • 在线课
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  卓越经理人远航

  • 在线课

• 高并发架构设计-直播抢单，应对高并发写
• 1.内部控制缺陷分析与案例引析
• 6、变现篇：6种变现模式实战方法，轻松实现账号盈利
• 卓越的客户服务 ：终极指南
• 三、领导力提升
• 区块链的变革潜力
• 团队管理
• 实操课程-其他企业演示常用文稿
• 第6章 0-1订单全流程拆解（拆解电商最重要的订单中心）
• 第五关
• S00 这样做统计，简单又轻松
• 章节10
• “清单工作法”：让你效率提高至少30%
• 体系篇
• 思维进化：高效思维 解决难题
• 从Hive平滑过渡到Spark SQL
• 中风时，时间是第一位的
• 解释保健品的种类及如何避免入坑
• 01、观全局-推演企业发展，设计战略布局
• 第3章 基于微服务的司机注册与实名认证（大鹏一日同风起，扶摇直上九万里）

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%