适合北京傲娇科技有限公司的企业培训课程

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  11节课塑造学习型组织

  • 在线课
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  破产法

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  销售人员的职业形象和礼仪

  • 在线课
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  非常时期决胜蓝图——全面解读“六稳”“六保”政策

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• 发刊词
• 采购四级降本：技术降本
• 民营如何实现国内主板上市
• 第五周：三十而立
• 借力展示自我
• 六：从成功到有意义的人生
• 第1章 文档排版之本——页面布局设置
• 成本篇—CFO思维建立成本意识和利润观
• 第8章 大型前端项目:架构升级需求分析+源码分析
• 路在何方：目标和方向
• 第4章 入门到进阶：系统玩转分布式计算框架MapReduce
• 模块五、策略评估
• 2.合同履约成本及运输服务应用案例解读
• 基础管理才智
• 3.作业成本法与作业管理
• “货”篇——现货管理落地系统
• 第二关：融入团队
• 企业IPO上市精讲
• 时间管理
• 工作总结：工作干得好不好，写出来才算数

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%