适合内蒙古天竣房地产开发有限责任公司的企业培训课程

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  中国企业国际化系列课程-第3期 国际商业环境

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  民法典紧扣时代脉搏　回应时代需求　体现时代特征

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  跟华为学管理——项目管理

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• 商业战略：三种竞争战略
• 销售谈判
• 第6章 让公文排版如虎添翼的插件
• 第19章 简单3步，打造好看又好用的报表
• 销售谈判
• 深度学习结语
• 章节1
• 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（下）
• SparkSQL愿景
• 7.未雨绸缪：洞察风险背后的规律
• 发刊词
• 情绪管理
• 先导篇
• 先从“中年危机”开始谈起
• 公司领导需要做哪些配合
• Android消息机制与类加载
• 情绪管理
• 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
• 第23章 脚手架功能升级-上手大厂开发模式
• 玩转Flink项目实战之六：基于Flink和Hud

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%