适合深圳市九洲博纳科技有限公司的企业培训课程

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  企业运营过程中的专利法律风险识别与防范

  • 在线课
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  AI设计：没审美也能搞定商业设计

  • 在线课
• 

  甩甩甩，甩掉办公臀

  • 在线课
• 

  Excel数据处理技巧

  • 在线课

• 了解自我和他人
• Android消息机制与类加载
• 第三章：销售过程管控
• 第13章 进阶算法之“贪婪算法”
• 模块二 医院三级客户网络的建立与维护
• 社群运营篇
• 时间管理
• 角色转换发挥效能
• 团队管理
• 实战：亿级电商平台订单系统-确定系统边界
• 升级认知
• 基础管理才智
• 三封 封价值
• 时间管理
• 四步走，搞定工程总承包项目施工前期管理
• 第30章 脚手架发布模块云构建系统开发
• 第12章 项目管理，确保顺利上线
• 数据筛选
• 1.全面预算管理六字真经
• 估值：计算企业价值，股权价值和每股价格

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%