适合河南晟博电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 模块四 标杆企业实践案例-案例三:瑞幸大学的数字化建设与业务实践
- 人本激励与案例管理法
- 第16章 撰写数据报告、面试指导
- 销售成交力-推动成交
- 4.认识利润表与利润表分析
- 发刊词
- 企业管理:人员配置(雇佣后活动)
- 预算篇—CFO思维让预算不再难
- 领导力基本概念
- 了解自我和他人
- 尿酸高会带来哪些后果
- 第五章 仲裁监督
- 投资银行服务的崛起
- 突破为自己设定的障碍
- 行政人事管理-函数在人员招聘管理中的应用技巧
- 公司行政部门需要准备哪些资料
- 第47章 课程总结
- 第9章 前沿技术拓展: Spark/Flink/Beam
- 第7章 订单支付与分账(规则引擎自动计算分配比例,执行实时分账)
- 高效会议五步走
适合河南晟博电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
适合河南晟博电子科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%