适合重庆年宝玉则数控科技有限公司的企业培训课程

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  过程管理

  • 在线课
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  训练营-《项目管理精进：沟通与领导力》-23版
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  新零售思维构建：（四）新零售打造网红级产品

  • 在线课
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  破局时期，领导力激活企业经营复苏—破局直播回放

  • 在线课

• 莫法特休息法：让你在休息中，提升工作效率
• 党的百年奋斗的历史意义
• 三年未使用注册商标，你可能会失去它
• 有效反馈
• 主题四：采购管理
• 2.综合成本的结构分解与控制方法
• 日期时间函数的运用（上）
• 生产制作系统
• 第一部分｜导入：认知聚势行动方法论
• 引领卓越经营心智
• 第6章 应用程序缓存
• 绩效目标的制定与分解
• SPC分析数据不足时的解决方式
• 提升谈判艺术：理财营销心理与谈判技巧
• 发刊词
• 第13章 数据分析，观察上线效果
• 电子邮件：一封得体邮件，打造你的职场第二名
• 将这些数据科学学科联系起来
• 3.民间非营利组织受托代理业务、会费业务及组织业务
• 4.解决问题的逻辑

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%