适合广州旭之昂汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 直播平台三度关系推荐V1.0
- Flink读取HBase
- 了解自我和他人
- 无用的体系两张皮,使用的体系得永生
- 坚定自信
- 一:反思组织的经营理念
- 持续性提效“三步法”
- 模块二:项目启动过程
- 找对人--大客户政治地图
- 提高成绩有秘诀,良好习惯是关键
- 图书首页+全栈实现加载更多图书分页【手写版,高通用】
- 往圣先贤的幸福智慧
- 章节3
- 知识萃取
- 口头表达技巧
- Linux简介
- 团队管理
- ClickHouse核心DDL&DML:库&表&视
- 聚宝盆式的领导者
- 通报:不止批评用通报,别忘了还有这两类!
适合广州旭之昂汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
推荐名师
黄晓君擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
适合广州旭之昂汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 企业学习社区
支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容,让员工自由展示才华激发创作动力
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
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49%