适合桑赛电子（深圳）有限公司的企业培训课程

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  绩效评估每日做系列课

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  实战三板斧：阿里巴巴管理模式

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  制造行业数字化转型成功实践

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  产品是管理者的第一工程

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• 模块三、交际沟通篇
• 国际货物运输
• 第三部分：技术评估阶段：售前的工作方法与关键技巧
• 第12章 数据结构之“堆”
• 情绪与压力管理
• 立体营销概览
• 第1章 需求分析和架构设计：做什么，如何做？
• 过敏源控制、脆弱性及欺诈预防、产品防护
• 条件格式高级操作技巧
• 等候服务的优化秘籍
• 章节5
• 投资银行活动的四个主要领域
• 利润表及案例
• 第5章 订单执行与安全监控（司乘同显、驾车导航、同声传译、刷单警告）
• 高并发架构设计-直播抢单，应对高并发写
• 6.预算编制的实施
• 将这些数据科学学科联系起来
• 商业战略：SWOT分析框架
• 能力模型：工具赋能 掌控人生
• 数据透视表之项目组合

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%