适合上海翔和物业发展有限公司的企业培训课程

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  销售团队管理的五项核心工具

  • 在线课
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  戴维尤里奇中国商业人才培养高峰论坛分享实录

  • 在线课
• 

  Web前端架构师

  • 在线课
• 

  快速突破思维导图画图关

  • 在线课

• 仓库管理
• 9.预算的监督、检查与调整
• 领导作用
• 采购四级降本：商务降本
• 坚定自信
• 4.收入准则下收入计量的选择处理及财税协同管理
• 高空抛物需要承担哪些法律责任
• 第 3 章：我能做出什么贡献
• 先导课
• 发展趋势篇
• 3.同一控制下长期股权投资与所有者权益的合并处理
• 第20章 文本处理，幻灯片高手必会技能
• 数字时代的管理理念
• 信息安全风险
• 第11章 课程总结与面试问题
• 订单、库存等服务重构
• 时间管理
• 如何抢救溺水者或触电者
• 第9章 MySQL进阶
• 跳出定式

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%