适合深圳市聚锐达科技开发有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第三章 仲裁庭
- 工作环境引起严重过敏怎么办
- 第一章 文本选择与格式设置技巧
- 第1章 需求分析和架构设计:做什么,如何做?
- 金融科技助推中小企业供应链融资效率
- 质量管理
- 数据透视表值显示方式运用技巧
- 项目管理-项目管理导论
- 实现美好的人生
- 资本市场:债务资本市场
- 服务行业人才选拔与培养实战指南
- 模块四: 组织评估
- 模块四 知人善用,学会用人
- 第28章 脚手架发布模块架构设计和核心流程开发
- 爆品打造
- 7.内部控制核心理念、框架与局限
- 4.内部控制实施实务与建议
- 如何裁减不合适的员工?—— 用好试用期和不
- 章节6
- 模块四:打造精力管理训练系统
适合深圳市聚锐达科技开发有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
Carol擅长领域:基层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师
推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
适合深圳市聚锐达科技开发有限公司的企业培训系统
more >- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
200+
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