适合上海进率电子技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 第27章 案例25：网页随机抽奖效果【JS常用全局方法】【JS进阶篇】
- 层次分明——【图层】
- 为何肥胖，高脂血症是当代百病之源
- 3.审计人员的能力要求与发展
- 4.新政府会计双分录核算举例-资产类
- 全面预算管理
- 了解自我和他人
- 快速减压有妙招
- 新物种
- 小福利激活医药电商高价值用户
- 交易的标的、质量、价款等核心条款应当如何设置
- S05 PPT中的LOGO应该这样用！
- “谋”篇——业绩规划落地系统
- 建立杠杆收购模型
- 4.51条讲解非财务部分
- 时间管理
- 营销技巧篇——活客
- 新能源汽车项目可行性分析
- 3.工资薪金的风险防范
- 初探大数据
适合上海进率电子技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏
擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
陈思杰
擅长领域：基层管理者,领导力发展
从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师
适合上海进率电子技术有限公司的企业培训系统
more >- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 培训测评报告
科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
