适合嘉兴明恒光电有限公司的企业培训课程

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  全面预算管理实务

  • 在线课
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  本源领导力

  • 在线课
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  中国共产党早期历史：开天辟地 星火燎原 中流砥柱

  • 在线课
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  影响力随身学

  • 在线课

• 定价和收款的商务谈判
• 模块三：工具篇
• 课后总结
• S05 数据可视化有套路
• 第27章 案例25：网页随机抽奖效果【JS常用全局方法】【JS进阶篇】
• SparkSQL愿景
• 产品增长
• 2.票据的法律及税务风险防范
• 书面沟通
• 自主保全与专业保全活动
• 三、绩效差距原因分析
• 第7章 不得不学的高效排版术
• 先从“中年危机”开始谈起
• 全面预算精讲
• 项目阶段
• 项目管理-项目目标
• 第11章 课程总结（再不舍得大家，也到了说再见的时候了）
• 演讲倒计时：第10天
• 时间管理
• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之四

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%