适合上海虞谷房地产咨询有限公司的企业培训课程

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  如何指导带教他人

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  党建篇：第一课，从战疫案例中学习党组织如何发挥政治引领作用

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  解决方案销售

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  战略是管理者第一工程：做谋划

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• 短拜访实施
• 口头表达技巧
• 说对话--找到客户痛点 引导客户需求
• 2.采购销售合同的效力与履行风险防范
• 一：规划篇
• 仓库管理
• 市场营销：营销组合之促销决策
• 杠杆收购指南
• 神来之笔——【绘图】
• 实战：亿级电商平台订单系统-安全架构设计
• 不交专利“保护费”，后果可能很严重
• 章节2
• 情绪与压力管理
• ClickHouse内置函数精讲：详解ClickH
• 内审、管理评审与纠正措施
• 3.财务分析报告的纵向结构与横向结构
• 实时数仓-Paimon(数据湖)高级进阶
• 四、化行动：组织里的创新实践
• 抓住本质，看清会议
• 从Hive平滑过渡到Spark SQL

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 学习课程管理

  将从云学堂中购买的课程进行管理及下发，供学员学习。支持已购课程搜索及筛选，可将课程加入课程库，可查看购课订单、购课历史，导出已购课程报表，可进入快速选课页面。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%