适合宁波清平餐饮有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《商业创新力》
- 模块一:工具篇
- “行业数据分析”选择投资赛道
- 精准信息传递
- 说服跟进
- 第七板块:如何成功实施IPD
- 2.成本管控中的关键指标
- 了解自我和他人
- 走近数字化领导力
- 基础管理才智
- 深入剖析Kafka Broker:Kafka消息高
- 第35章 大厂如何管理多人协作的研发项目
- 创新力
- 四:共事篇
- 【营销创新】品牌是企业的免疫力
- 第三章 刷新下属管理思维
- 3.财务分析报告的纵向结构与横向结构
- 思维进化:高效思维 解决难题
- 【加餐课| 视频号行业变现:教育、餐厅、中小企业】
- P01 高效制作PPT的秘诀在这里
适合宁波清平餐饮有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
罗可山擅长领域:基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:前海印商学院执行副院长,前威露士培训总监,贝尔宾(Belbin)团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验,对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解;善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察(曾是全球直销业首家企业大学:安利中国培训中心的创始团队核心成员,课程执行负责人)。 持续9年为华南各主流985、211高校(中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等)进行职场及创业辅导,数千人受益,累计几百例90后的成长个案。
推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合宁波清平餐饮有限公司的企业培训系统
more >- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%