适合嘉耀（广州）电子有限公司的企业培训课程

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  民法典紧扣时代脉搏　回应时代需求　体现时代特征

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  党建篇：第三课，从战疫案例中学习党组织如何发挥党员先锋模范作用

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  跟崔小屹学大客户销售：拿单、回款、转介绍

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  卓有成效的经理人

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• 4.销售与促销合同条款并立、嵌套调节盈余
• 深度学习商业案例
• 菜单获利
• 哪类企业可以建立实施食品安全管理体系
• 业务增长阶段：产销联动-产品化思维
• 敏捷项目管理
• 第6章 案例4：仿B站导航条案例【基础样式】【CSS篇】
• 职业观念
• 市场营销：营销组合之分销决策
• 合同解除条款如何安排
• 第10章 垂直领域产品设计思路之电商类产品
• 区块链技术与应用：课程介绍
• 理念篇
• 成本篇—CFO思维建立成本意识和利润观
• 商业战略：寻求竞争优势
• 终极说服：技巧与工具
• 2.财务报表分析精读（财报分析三步法）
• 销售业务管理解码-发刊词
• 什么是战略成本管理
• 通知：小小通知都不会写，还谈什么怀才不遇

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%