适合上海佐盛科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 企业通过什么方式进行自我检查
- 第34章 案例29:炫酷时钟案例前端HTML5 + CSS3【进阶】
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《关键思维力》
- 综合项目:电商数据仓库之用户行为数仓
- 区块链和消费品行业
- 信息协同
- 基础管理才智
- 第四章-培训项目规划实施
- 战略:特斯拉如何赢得这场战斗
- 建立有效的团队
- 数据分析离不开数据透视表
- 基础管理才智
- 第35章 大厂如何管理多人协作的研发项目
- 书面沟通
- 口头表达技巧
- 精准预算览全局
- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《计划流程法》
- ISO22000食品安全管理体系-入门知识
- 审计沟通中的技巧与方法
- 时间管理
适合上海佐盛科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合上海佐盛科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 企业培训考试系统
支持多种题型,智能组卷阅卷,强大的考试配置能力,灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统,以考促学,以练代培
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%