适合东莞恩浩电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 打造超级组织的四大路径?
- 第四板块：产品立项与需求管理
- 市场分析篇
- 步步为赢
- 组织环境与领导作用
- 5.分摊交易价格形成与履约义务确认收入形成的会税差
- 敏捷学习力
- 中小型生产企业成本计算方法 中
- 5.认识现金流量表与现金流量分析
- 守正出奇——运营篇
- 章节2 招聘管理篇
- 4.资金业务循环中的内控管理与关键流程
- 发刊词
- 五、大客户销售的独门秘籍
- 中国企业赴菲律宾进行海外投资需要注意的关键点有哪些
- 第14章 深入脚手架框架Commander+搭建
- 【第13章】万能的数据分析工具——数据透视表
- 第二板块：跨部门组织和团队
- 创新力
- 4.生产环节财务BP决策支持
适合东莞恩浩电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云
擅长领域：战略解码与执行
从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
Carol
擅长领域：基层管理者
从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师
适合东莞恩浩电子有限公司的企业培训系统
more >- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 企业人才培养
人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿
- 学员社区管理
可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作
- 在线学习社区
打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈
- 企业学习平台
分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 在线学习管理系统
360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营
- 试卷批阅管理
以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
