适合丹阳新思维汽车部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- ChatGPT培训实战
- 第10章 在线发布代驾项目(不鸣则已,一鸣惊人)
- 中风时,时间是第一位的
- 蒙特卡洛模拟决策工具
- 情绪与压力管理
- 3.采购业务循环中的内控管理
- 客户关系管理
- 第23 【加餐】Web 全栈开发高频面试题
- 固定资产与存货税会差异协调管理
- 第五章 图表与表格设计篇
- 流行的数据科学工具
- 市场营销:建立有效的营销组合
- 谈判技巧:谈判的类型
- 会议流程化
- 03 、定策略-聚焦战略本质,打赢必赢之仗
- 创造持久的成果
- 跨部门沟通实战策略与技巧
- 市场营销:促销决策
- FMEA对以往类似产品相关的内外部缺陷和失效的思考
- 实施基础
适合丹阳新思维汽车部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合丹阳新思维汽车部件有限公司的企业培训系统
more >- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 考试题库管理
应用于建立企业自己的试题库,并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%