适合浙江力士霸水务科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 项目规划:变更过程
- 把能力建在组织上-组织的动员能力
- 会议管理-会议案例
- 模块一:项目管理中的 沟通与领导力
- 1.财务转型中BP价值创造产生
- 第三部分 区块链助力企业数字化
- 教授式销售
- 绩效管理保障体系
- 中国环境标志保障体系指南解析
- 如何选择和考虑企业的法律形式
- 第14章 进阶算法之“动态规划”
- 第9章 代金券管理与发放(避免超售发放代金券,并且实用实销)
- 5.股权投资协议的九大关键条款签订技巧和八种退出手
- 商标“一女二嫁”,我们该如何应对
- 第24章 高手养成:Hive源码研读,高薪秘笈
- 时间管理
- 2.合同履约成本及运输服务应用案例解读
- 各部门职业健康安全管理要求及应急预案演练要求
- 市场营销:营销组合之价格决策
- 柜面业务操作流程与风险控制
适合浙江力士霸水务科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
推荐名师
罗可山擅长领域:基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:前海印商学院执行副院长,前威露士培训总监,贝尔宾(Belbin)团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验,对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解;善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察(曾是全球直销业首家企业大学:安利中国培训中心的创始团队核心成员,课程执行负责人)。 持续9年为华南各主流985、211高校(中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等)进行职场及创业辅导,数千人受益,累计几百例90后的成长个案。
适合浙江力士霸水务科技有限公司的企业培训系统
more >- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 学习课程管理
将从云学堂中购买的课程进行管理及下发,供学员学习。支持已购课程搜索及筛选,可将课程加入课程库,可查看购课订单、购课历史,导出已购课程报表,可进入快速选课页面。
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%