适合天津华光锦成科技有限公司的企业培训课程

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  研发人员产品创新与思维训练

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  车辆伤害事故现场紧急救护

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  一图读懂2017年版医保目录

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  价值链思维下的战略成本管理

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• 绩效管理基础
• 重度垂直：移动互联网时代的“细分蓝海”
• 相对估值：三角化的DCF结果与倍数
• 精准拓客的能力
• 第四章
• 1.企业为什么需要内部审计？
• 【管理创新】制造业重新理解数字化转型
• 建立信任
• 第21章 表格原来是万能的排版神器
• 质量管理系列-质量工程师基础
• 财务会计中的三种主要报表
• 第二章 应对压力 塑造心理韧性
• 图书分类搜索当当图书列表，图书排序（下）+ redis 深入应用
• 图表篇
• 发刊词
• 审计沟通中的技巧与方法
• 快速美化：让你的PPT页面马上变好看
• 项目执行：管理团队和工作
• 第二步：列挑战
• 施工企业标准化管理为什么实施50430规范

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%