适合上海翰允信息科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第32章 案例28:仿唯品会官网首页制作【布局篇】【PC端综合实战】
- 第11章 DOM--HTML 一棵树的表达
- 1.数字化转型:管钱管账到管数据
- 大脑工作机制:脑力提炼与心力合一
- 战略思考-数字化转型的背景与商业价值
- 第7章 更高效的数据处理与可视化绘图
- 01、观全局-推演企业发展,设计战略布局
- 发刊词
- Spark SQL概述
- Flink1.10新特性分析及版本升级
- 投资银行追求的策略
- 发刊词
- 关键绩效指标法(KPI)
- 发刊词
- 一:反思组织的经营理念
- 模块三:方法
- 利润表及案例
- 第四章 刷新客户关系维护方向
- 第2部分:管理者的沟通之道 -- 学点心理学!
- 第30章 计算机网络传输层篇+应用层篇+实践
适合上海翰允信息科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
夏冰擅长领域:知识管理
从业背景:在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师
适合上海翰允信息科技有限公司的企业培训系统
more >- 学员社区管理
可为社区首页(PC端&手机端)进行个性化装修,支持二维码分享;用于社区管理基础的设置,保证社区日常的管理和运作
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%