适合四川省小保哥信息技术有限公司的企业培训课程

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  脊梁正，不生病之腰椎骨盆关节病的误区

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  如何把钱分的有价值：全薪时代弹性薪酬体系构建

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  新项目可行性评审关键点讲解

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  专业销售学习包1-8抓准客户现状，有策略地判断反馈

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• 深度学习结语
• 打造超级组织的四大路径?
• 章节6
• 向上沟通法
• 6.跨部门沟通中的非职务影响力
• 财务分析指标
• 开篇：理解高层管理者
• 待人“诚”一点儿：把握职场交往尺度
• 第9章 前沿技术拓展: Spark/Flink/Beam
• 爆款医药电商产品选品策略
• 实战：表格打印其实不麻烦
• 1.撰写财务分析报告的准备工作
• 市场营销：促销决策
• 比特币的五个特点
• 第六章 附则
• 电子邮件：一封得体邮件，打造你的职场第二名
• 第二章：实战篇
• 团队管理
• 什么是真正科学的预防医学
• 第二部分｜赋能：聚势行动解难题的方法

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%