适合达州市育友食品有限公司的企业培训课程

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  OMO-《项目管理实战：从方法到应用》-23版
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  典型安全事故案例分析

  • 在线课
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  汽修企业备件主管实战课

  • 在线课
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  敏捷内训师培养——精准开发

  • 在线课

• 第二章：销售业务规划
• 章节7
• 采购和付款循环中的成本控制
• 内部讲师队伍建设核心关键
• 民营企业改制业务之法律风险及预防
• 数字化转化：赋能用户转化的四象掌法
• ClickHouse内置函数精讲：详解ClickH
• 企业管理：主导作用
• 第二部分 区块链发展现状
• 投资银行服务的崛起
• 如何选择和考虑企业的法律形式
• 模块四、严抓作业安全，推动人人讲安全
• 上海法院破产管辖法律实务
• 5.如何设计财务分析报告
• 推论统计实例
• 第11章 积分商城如何设计
• 【产品创新】尊重、信任、共赢的创新实践
• 市场营销：促销决策
• Word-03 制度文档，怎么做才省时省力？
• 演讲从未结束：案例篇

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%