适合深圳市海仕博投资发展有限公司的企业培训课程

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  训练营-《代际领导力：用95后思维领导95后》-23版
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  破局时期，领导力激活企业经营复苏—破局直播回放

  • 在线课
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  OKR落地24步法：引领组织发展与变革

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  视同工伤——情形3：伤残军人旧伤复发

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• 区块链与金融机构
• 改进
• 模块一：关键客户重新定义
• 私域战略篇
• 跨部门沟通实战策略与技巧
• 工欲善其事必先利其器：Kafka部署及监控
• 第三章：用5S强化现场根基
• 第16章 表格数据高效录入的秘诀
• 2.识别与客户订立的合同
• 1.全面预算编制的现状、本质与特征
• 把能力建在组织上—持续地管理改进
• Python的编程简介
• 团队管理
• 固定资产与存货税会差异协调管理
• 会议管理-会议问题剖析
• 第 7 章：有效的决策
• 初识Flink 第1章
• 实施危害分析的前期步骤
• 5.履行每一单项履约义务时确认收入
• 术语、组织环境与领导作用

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%