适合沈阳新兴电信设备制造有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 四落 落成果
- 第11章 DOM--HTML 一棵树的表达
- 模块二:绩效型问题的分析与重构
- 打造高价值小IP私域流量池
- 三、项目计划过程
- 6.财务模型之六:服务经营的最优化模型
- 区块链2.0——以太坊
- 第1章 高薪择业:为什么大数据行业更有前途?
- 精致服务的能力
- 美体与健康
- 情绪管理和冲突管理
- 商业战略:聚焦企业内部
- 运营篇
- 3.第二步 利润提升体系(经营会计导入核算)
- 坚定自信
- P03 用文本工具,轻松搞定高大上个人介绍
- 模块四 跨越鸿沟,突破创新的终极奥义
- 敏捷学习力
- 章节1 基础招聘
- 模块四:潜在型问题的分析与重构
适合沈阳新兴电信设备制造有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
适合沈阳新兴电信设备制造有限公司的企业培训系统
more >- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%