适合广州东旺机电设备有限公司的企业培训课程

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  加强权益保障、提升队伍素质——事业单位工作人员申诉制度

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  健康中国行动之六：健康环境促进行动

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  携手中国优秀企业共同迈入商业学习2.0时代

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  生产班组质量管理之从动手制造向动脑智造的进阶路径—开局制胜系列在线辅导

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• 中企赴新西兰投融资需要了解哪些法律(下)
• 时间管理
• 理论导入
• 1.财务转型维度
• 法律逻辑篇
• 第一章：重新认识项目
• 呼叫应答
• Python的函数
• 国际贸易术语
• 数据透视表布局技巧
• 时间管理
• 绩效管理在数字化变革下的实践
• 第三章 仲裁程序——第一节 申请和受理
• 商品微服务的gin层和oss图片服务
• 章节1
• 第16章 慕慕手记数据库设计与操作实战
• 章节3 思维能力提升
• 企业改制的基础理论
• 把能力建在组织上—持续地管理改进
• 向OKR要效率-人人都需要一个OKR

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  罗可山

  擅长领域：基层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：前海印商学院执行副院长，前威露士培训总监，贝尔宾（Belbin）团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验，对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解；善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察（曾是全球直销业首家企业大学：安利中国培训中心的创始团队核心成员，课程执行负责人）。 持续9年为华南各主流985、211高校（中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等）进行职场及创业辅导，数千人受益，累计几百例90后的成长个案。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%