适合广州东旺机电设备有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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健康中国行动之六:健康环境促进行动
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携手中国优秀企业共同迈入商业学习2.0时代
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生产班组质量管理之从动手制造向动脑智造的进阶路径—开局制胜系列在线辅导
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培训课程参考
more >- 中企赴新西兰投融资需要了解哪些法律(下)
- 时间管理
- 理论导入
- 1.财务转型维度
- 法律逻辑篇
- 第一章:重新认识项目
- 呼叫应答
- Python的函数
- 国际贸易术语
- 数据透视表布局技巧
- 时间管理
- 绩效管理在数字化变革下的实践
- 第三章 仲裁程序——第一节 申请和受理
- 商品微服务的gin层和oss图片服务
- 章节1
- 第16章 慕慕手记数据库设计与操作实战
- 章节3 思维能力提升
- 企业改制的基础理论
- 把能力建在组织上—持续地管理改进
- 向OKR要效率-人人都需要一个OKR
适合广州东旺机电设备有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
罗可山擅长领域:基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:前海印商学院执行副院长,前威露士培训总监,贝尔宾(Belbin)团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验,对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解;善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察(曾是全球直销业首家企业大学:安利中国培训中心的创始团队核心成员,课程执行负责人)。 持续9年为华南各主流985、211高校(中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等)进行职场及创业辅导,数千人受益,累计几百例90后的成长个案。
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more >- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
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金融
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餐饮
70+
55%
教育
50+
49%