适合北京顶格科技有限责任公司的企业培训课程

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  价值从哪里来：如何实现正的净现值

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  人才培养项目系列课

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  职场养生之职场中遇到突发健康问题该怎么办

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  健康中国行动之六：健康环境促进行动

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• 第11章 排序基础
• 发刊词
• 第18章 Babel工程化实战+React插件开发
• 发刊词
• 二、数字化时代产业变革的核心逻辑
• 听故事，学体系—标准附录介绍
• 劳动关系实战
• 新能源汽车高压上电控制策略
• 药企线上品牌旗舰店打造及高效运营
• 项目规划：变更过程
• 专栏及盐值的作用
• 第 4 章：让长处富有成效
• 与职业健康安全相关的法律法规及文件的管理要求
• 第5章 需求落地第1步：搭架子
• 开发技能拓展
• 第15章 二分查找法和二分搜索树
• 第10章 案例7：仿爱奇艺视频首页新片预告案例实战【CSS篇】
• 升级个人管理智慧
• 实战：亿级电商订单系统-整体技术架构设计
• 表格排版：让你的排版战斗力爆棚

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%