适合鹿邑瑞泰置业有限公司的企业培训课程

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  数字化转型50问

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  数据治理与POWER BI 数据分析应用

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  健康中国行动导言

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  实战三板斧：阿里巴巴管理模式

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• 第6章 集合排序、泛型与多线程
• 设备维护的核心—清扫、点检与润滑
• 第17章 入门到进阶：如何熟练掌握Scala集合
• 表格排版：让你的排版战斗力爆棚
• 价值从哪里来：如何实现正的净现值
• 模块六 掌握激励，让下属动力满满
• 模块二、打通安全管理最后一公里
• 财务引领业务部门进行经营环节成本控制
• 团队管理
• 第2章 零基础：极速入门前端工程化基石之模块化技术
• 顾客和供方参与的必要性和重要性
• 术语和定义
• 第2章 深入开发思想与编程底层原理
• 卓越的客户服务 ：终极指南
• 4.精打细算：洞察成本背后的规律
• 第一步：拆任务
• 请示：请示写得好不好，决定你的问题解决快不快！
• 第9章 数据结构之“链表”
• 智能网联汽车线控制动系统装配、调试与检修
• 为什么要早点学Excel

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• 推荐名师

  
  周逸飞

  擅长领域：高层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会（WIAL）授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%