适合金山圣地房地产开发（北京）有限公司的企业培训课程

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  企业学习的变革,从个人学习转向组织学习

  • 在线课
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  出海战略和创新玩法

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  管理学批判:错在把人想得太简单！

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  GJB9001质量管理体系

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• 项目启动
• 有哪些工具可以保障合同的履行
• 第二章：项目驱动力
• 章节9
• ISO22000食品安全管理体系—领导作用
• 商业路演
• 第17章 线段树/Trie/并查集/AVL和红黑树
• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之二
• 第四章：精益设备管理
• 《微观市场分析及短拜访》总论
• PPT-10 高手必会的效率神器
• 销售谈判
• 第五章 与业务匹配的资源规划
• 情绪管理
• 心思“活”一点儿：掌握“听”与“说”的技巧
• 模块五、策略评估
• 第4章 基础算法之“正则类”
• 人事实务系统
• 第一章 国际化经营战略—战略概述
• 经营管理

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%