适合厦门著赫电子科技有限公司的企业培训课程

• 

  十九届六中全会精神：党的百年奋斗的重大成就

  • 在线课
• 

  IPO前期规范财务衔接

  • 在线课
• 

  关于积极推动医疗、医保、医药联动改革的指导意见

  • 在线课
• 

  中小企业合伙人制度：五大视角选出奋斗者

  • 在线课

• 对话与共识：团队能量启动器
• 公司在生产过程中重大危险源的控制1
• 终极说服：技巧与工具
• 2.新政府会计主要变化及创新点
• 7.运行规则 全过程贯穿于上述五步中
• 市场营销：设计高效营销组合
• 自我体察
• 10.客户未行使的权利与无须退回初始费
• 数学计算函数的运用
• 四、气质的改变
• 图书详情和图书评论，评论回复+系列全栈项目难题解决【下】
• 模块四 知人善用，学会用人
• 第4章 电商整体架构设计（从整体框架到系统模块拆解）
• 智能网联汽车毫米波雷达装配与调试
• 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
• 【第12章】让数据可视化的条件格式
• 数据升维-以数据资产为指引的增长策略
• 采购篇
• 六、大客户销售的持续发展
• 第五章 海外经营跨文化管理—跨文化融合

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%